明确工作指示和要求 陕汽销售公司“微创新奖励”发布会举行

创新迫在眉睫，创新呼唤自信。3月23日上午，销售公司“微创新奖励”发布会在销售公司4S店培训教室举行。陕汽控股工会主席同亚莉、陕重汽副总经理周银朝、销司本部副经理以上干部、项目经理及组长、科长及职工代表50余人参加，发布会由销售公司总经理、党委书记刘翔韬主持。

本次发布会旨在积极响应袁宏明董事长在陕汽控股一届五次职工代表大会上，做出的“持之以恒的实施创新驱动”工作指示，以及“要抓好小微创新，积小力助企业大发展”的工作要求。销售公司率先探索并策划“微创新奖励”机制，以“立足岗位，改进提升”为工作思路，挖掘并激励身边的小微创新和改进，实现思想观念有新转变、工作本领有新提高、干在实处有新作为、营销活力有新提升。

发布会上，销售公司副总经理曹英宣读了《销售公司微创新奖励活动理念及举措》。销售公司“微创新奖励”将从3个方面做好工作：

1.建立完善的微创新激励体系，并通过制度化予以保障落实。

2.搭建员工成长发展及能力素质提升平台，从根本上扩大人才对创新的驱动效应。

3.营造“鼓励创新，包容失败”的浓厚氛围，鼓励全员创新。

发布会上，陕汽控股工会主席同亚莉、陕重汽副总经理周银朝共同为销售公司“微创新奖励”主题揭幕。

本次发布会的主题定为“微创新，聚能量，大作为”。微创新不是颠覆过去，而是持续改进；微创新不是大规模投入，而是从身边做起，挑战自我、主动作为。营销人将以无畏的勇气打破常规，直面挑战，不断提升改进，迎来陕汽销售业绩在市场上的乘风破浪、精彩绽放！

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。当前，陕汽进入了产品结构深度调整、营销工作潜力深挖的关键阶段，已到了只有依靠创新驱动才能持续发展的关键阶段，需要更加强大的创新求变意识和勇气，销售公司将全面推进落实微创新奖励各项工作，在销售公司内部形成人人微创新、激活营销大能量的生动局面，通过员工的实际行动，持续推动陕汽品牌在市场中扎根发芽，助力陕汽进入行业第一梯队。